Новости
| Новости | Почта | Работа | Бизнес-сеть | IT-календарь | Выставки | Wi-Fi в Украине | Отправка СМС | Супермаркет | Компьютеры | Книги |


Бизнес
Аналитика
Hardware
Программы
Коммуникации
Интернет
Googlopedia
Технологии
Безопасность
Развлечения
События
Лаборатория
Интервью
Прочее
Пресс-релизы
Apple
Реклама
IT образование



Архив новостей
Экспорт новостей
Реклама на сайте
Редакция
Обратная связь

 Подписка на RSS

microsoft Интернет Google Apple реклама телефон samsung Intel Китай сервис США память iPhone IBM процессор AMD программа сеть Игра Видеокарта Yahoo nokia домен Ноутбук Beeline мобильный телефон Sony Яндекс Хакер социальная сеть компания Украина браузер оператор видео Киевстар блог ноутбук Youtube МТС отчет ОС уанет Cisco рынок поиск статистика Linux Безопасность LG

Голосование

Вопрос представителю какой компании вы бы хотели задать?
Microsoft
Google
Intel
AMD
Nokia
Яндекс
МЕТА
Укр.нет
Bigmir)net
Livejournal
МТС
Киевстар
Beeline
Samsung
Sony
Apple
IBM
CIsco
LG
Укртелеком
PeopleNet



28-11-2007 10:50 Новости - Hardware

Плюсы и минусы виртуального менеджмента


Житель Бостона Бил Грин (Bill Green) уже несколько лет успешно руководит основанной им виртуальной консалтинговой компанией Accenture Ltd. Сотрудники компании проживают в разных точках мира и находятся в постоянных разъездах. Так, например, главный бухгалтер проживает в Силиконовой Долине, главный технолог в Германии, а начальник отдела кадров в Чикаго. Кроме того тысячи консультантов по менеджменту и технологиям постоянно встречаются с клиентами в различных городах или во временных офисах компании, разбросанных по всему миру.

Билл Грин тоже постоянно перелетает из одного места в другое, однако со своими сотрудниками встречается только там, где есть их клиенты. Все остальное время связь поддерживается по телефону и электронной почте.
Виртуальный менеджмент компания начала осваивать 17 лет назад, когда она отделилась от фирмы Arthur Andersen (уже не существующей), и превратилась в партнёрскую организацию под названием Andersen Consulting, которая состояла из 40 локальных отделений в 47 странах. Пять лет назад она вышла на мировой рынок и была переименована в Accenture.
Сегодня в Accenture работает около 129000 человек, кроме того компания планирует взять ещё 40000. Собеседования и знакомства с новыми сотрудниками проводятся в корпоративном трейнинг-центре в Сент-Чарльзе. Там Билл Грин несколько раз в год читает лекции. Также он поддерживает связь с теми служащими, которых он когда-то лично нанимал и обучал.

Компания Accenture Ltd не единственная, которая работает подобным образом. По такому же пути пошли и в компании «Боинг», где руководитель разработками новой модели самолёта управляет своими сотрудниками удаленно. Благодаря web-коммуникациям инженеры компании Google из Бангалора ведут совместные разработки с коллегами из Нью-Йорка. И таких примеров немало.
Виртуальный менеджмент в Accenture поставлен на широкую ногу. Руководитель компании не просто руководит, сидя на одном месте, он постоянно передвигается. Приближенные Грина говорят, что работать подобным образом не так уж легко. Например, из-за разницы во времени в разных часовых поясах бывает достаточно проблематично собрать телеконференцию. А есть вопросы, решение которых требует личного присутствия обеих сторон, поэтому приходится преодолевать расстояния. Частые перелеты сотрудников не могут не оказывать влияния и на личную жизнь. 
Из плюсов виртуального менеджмента можно назвать экономию на аренде офисов, ведь даже самые дорогие поездки обходятся дешевле. А встречаясь с клиентами лично, сотрудники Accenture довольно успешно налаживают деловые связи – 85% крупнейших компаний мира за 10 лет прибегали к услугам консалтинговой компания. Кроме того, по словам руководителя, удаленные подчиненные легче открывают информацию, которая была бы недоступна, если бы все находились под одной крышей.
Веб-коммуникации позволяют отслеживать все, что происходит в компании. Каждый день сотрудники отмечаются на корпоративном сайте, сообщая, где они находятся в данный момент. Если руководителя нет на месте, все его звонки переадресуются ему из Бостона в любую точку мира. Кроме того, в компании регулярно устраиваются видеоконференции с сотрудниками. Отчеты сотрудников руководитель выслушивает по телефону.
Раз в полтора месяца Билл Грин встречается с 23 руководителями своих представительств. Они собираются в одном месте и помимо принятия управленческих решений встречаются с клиентами и сотрудниками. 
По пятницам в 13.00 в компании проводятся телеконференции с руководителями рабочих групп. Тем не менее, иногда руководители персонально приезжают в свои подразделения и проводят совещания. Особенно это необходимо в моменты кризисов. 
Однако, нередко устраиваются и неформальные встречи для поддержания нужного климата в компании. Правда делается это только в тех случаях, когда руководители находится где-то рядом.
По словам руководителя, его клиенты также используют виртуальный менеджмент. Он говорит, что чаще встречается со своими клиентами в любом месте, только не там, где находится их штаб-квартира.
В компании до сих пор не определились, где должна быть их собственная штаб-квартира. Некоторые недоброжелатели нередко обвиняют Accenture в уходе от американских налогов, так как компания зарегистрирована на Бермудах. В самой же компании утверждают, что платят налоги там, где получают прибыль, независимо от страны.

itua.info<>


Также по теме:
  • Старый менеджмент PEOPLEnet не хотел работать круглые сутки
  • PEOPLEnet просит расследовать деятельность своего бывшего руководства
  • Плюсы и минусы виртуального менеджмента
  • Плюсы и минусы виртуального менеджмента

  • Ваш комментарий
    Ваше имя
    Ваш комментарий
    Подписка на новости ITUA. Введите ваш e-mail:

    18:17 05-09-2008
    Уволенный IT-специалист – страшный зверь
    Компания Cyber-Ark провела исследование, согласно которому подавляющее число опрошенных IT-специалистов признались, что в случае их вынужденного увольнения они прихватили бы с собой различные секретные данные, а также сохранили бы параметры удаленного доступа. В исследовании Trust, Security and Passwords приняли участие 300 системных администраторов. 88% респондентов заявили, что записали бы себе конфиденциальную информацию, а треть опрошенных признались также, что, уходя со старого места работы, оставили бы у себя списки с паролями сотрудников.




    Фото дня



    Работа и карьера

    Загрузка...
    Загрузка...




    2004 © ITUA.info. Реклама на сайте