Потребительские кредиты в ритейл-сетях становятся не выгодными

“Дельта Банк” может сократить свое присутствие в торговых сетях “Эльдорадо” и “Фокстрот”. По мнению экспертов, это связано с падением доходов банка, и вскоре на такой шаг могут пойти и другие игроки рынка кредитования.

Как сообщил директор департамента развития розничного бизнеса одного из крупных банков, сотрудники “Дельта Банка” приступили к демонтажу точек по выдаче потребительских кредитов в сети “Эльдорадо”. “По моим сведениям, они разошлись с “Эльдорадо” из-за несогласия в вопросах комиссионных. Фактически, их перестала устраивать доходность в этой сети”, – говорит банкир. Он добавляет, что по рынку ходят разговоры о возможном сворачивании присутствия “Дельта Банка” в некоторых сетях группы компаний “Фокстрот” и везде – в “Сельпо”. Банкир отмечает, что “Дельта Банк” также испытывает трудности с получением высоких доходов в сетях партнеров по причине того, что ритейлеры настаивают на увеличении количества акций по продаже товаров без переплаты и с нулевым авансом.


Директор департамента по работе со стратегическими партнерами “Дельта Банка” Татьяна Михайлова сообщила “і”, что банк официально покинул только “Эльдорадо” – по обоюдному согласию партнеров с возможностью вернуться после изменения ситуации на рынке. “В условиях подорожания ресурсов требования некоторых сетей по предоставлению дешевых кредитов стали неприемлемыми. Поэтому мы остаемся в тех сетях, которые понимают, что рынок изменился, и готовы ко взаимовыгодному сотрудничеству”, – подчеркнула госпожа Михайлова. Она предполагает, что примеру “Дельта Банка” последуют и другие игроки рынка потребительского кредитования. “Рано или поздно ресурсы у банков начнут иссякать, и им придется пересчитывать свои бизнес-планы”, – говорит банкир.


До начала июня при разработке беспроцентных акций с магазинами-партнерами банки в основном ориентировались на получение совокупного дохода – за счет дальнейшего расширения сети пунктов по выдаче потребительских кредитов и проведения крупных совместных рекламных компаний. “Фактором доходности мог быть переход торгового партнера банка на полное или частичное обслуживание, т. е. открытие текущего счета, установку банкоматов, заключение зарплатно-карточного проекта, осуществление покупок с использованием эквайринга”, – поясняет первый зампредправления Правэкс-Банка Роман Валесюк.

Це цікаво:   Google запровадив в Україні кампанію “Google для бізнесу”, що включає безкоштовне навчання

Но в июне эти доходы перестали перекрывать расходы банков на выполнение нормативных требований НБУ. Сейчас заемщики разделены на пять групп – от “А” до “Д”. Заемщик категории “А” (обладающий высоким официальным доходом, движимым и недвижимым имуществом и пр.) может рассчитывать на получение кредита без первоначального взноса. После вступления в силу постановления НБУ заемщиком класса “А” считается только тот человек, кто способен сделать 20%-ный первоначальный взнос. Заемщик категории “Б” должен заплатить 15%, “В” – 10%. Получавшие кредит автоматически считаются неплатежеспособными и попадают в категории “Г” и “Д”. Это означает, что банк должен зарезервировать на специальном счете в Нацбанке 100% от суммы кредита, выданной такому заемщику. Это ударило по доходности банков, из-за чего количество акционных предложений сократилось вдвое.

Александр ДУБИНСКИЙ (Экономические известия, № 130, 29 июля 2008)


Новини IT » IT Бізнес » Потребительские кредиты в ритейл-сетях становятся не выгодными

Опубліковано


Останні новини IT: