Корпорация “Инком” подвела итоги своей деятельности в 2005 году.
На пресс-конференции, где были обнародованы цифровые и качественные показатели прошлогодней работы корпорации, ее глава Александр Кардаков подчеркнул, что “Инком” в ближайшие годы не намерен ни привлекать иностранный капитал, ни планировать экспансию на рынки соседних государств (отталкиваясь от примера “Квазар-Микро”, которая как часть российского холдинга “Система” ставит перед собой именно такие задачи). Г-н Кардаков считает, что украинский рынок, привлекающий внимание крупнейших международных игроков, имеет весьма значительный потенциал развития и на нем есть, что делать. Переигрывать же по многим статьям западных конкурентов “Инком” готов – благодаря лучшему знанию рынка, за счет более широкого диапазона предлагаемых зкакзчикам услуг и глубокого проникновения в регионы страны.
Согласно представленной справке, оборот корпорации в прошлом году превысил 550 млн грн, то есть, его рост по сравнению с 2004 годом составил более 30%. При этом доход от услуг бизнес-консалтинга составил 41 млн грн, от “чистых” проектов по IT-консалтингу превысил 5,5 млн грн, от прочих консалтинговых услуг – 18 млн грн; доход от услуг по обучению и сертификации IT-специалистов составил 2,7 млн грн. Кроме того, “Инкомом” подписаны контракты на внедрение ERP-систем SAP с 9 предприятиями.
Существенно разрослось подразделение, выпускающее серверы Prime и системы хранения информации, значительно увеличив свои производственные мощности и переехав в новый цех. Примечательно, что уже шестой год “Инком” уступает в серверном сегменте украинского ИТ-рынка только компании HP (при условии, что “Инком” продает также и сервера этой компании, но не засчитывает их в свою пользу в этом рейтинге, а также под заказ собирает компьютеры и для других компаний).
Расширился и продолжает расти учебный центр корпорации. Кроме того, “Инком” – одна из немногих украинских компаний, которая давно перешла от слов к делу и, заключив целевое соглашение с НТУУ “КПИ”, имеет определенную возможность влиять на учебные планы вуза, оказывать и техническую, и методическую помощь, а также приглашать студентов и выпускников к сотрудничеству.
Особая гордость корпорации – три десятка ее региональных центров: в 2005 году доля региональных проектов превысила долю столичных и составила 55%. В регионах работают не только специалисты по продажам и сервису, но и консультанты, и проектировщики, причем “Инком” планирует дальнейший рост именно этой категории регионального персонала, поскольку “промышленность работает в регионах”. По мнению Александра Кардакова и его коллеги, именно этот слой корпоративного сектора в ближайшее время даст максимальный спрос на ИТ- и бизнес-консалтинг, на проекты совершенствования управления производством. Банковский же сегмент, с его точки зрения, в значительной степени “упакован” такими решениями, а страховой – еще не полностью для них созрел.
Среди приоритетных направлений дальнейшего развития корпорации – увеличение доли услуг в общей структуре дохода; укрепление лидирующих позиций по коммуникационным и серверным решениям; продолжение развития серверных комплексов хранения данных; продолжение работы исключительно в корпоративном сегменте рынка; верность принципу “оставаться украинской компанией”.
Подготовила Ирина Бохно.
